信用社既不是国有企业,也不是事业单位,当然更不可能是私营企业了。
当前,农信社正在进行股改。在股制改革前,农信是集体性质的合作金融企业,股制改革后,信用社就会变成股份制类型的金融企业。不论在股改前还是股改后,农信社都是自负营亏,与当地财政没有关系。
农信社的使命是”服务“三农,一方面,农信社扎根农村,相较其他专业银行而言,可以更为便利的为农村居民提供各类金融服务,满足农村居民的金融需求;另一方面,国家对”三农“的支持力度是前所未有的,且绝大部分的惠民政策都是通过农信社实施的,比如国家对粮农的粮补、农村五保户的低保等,所以就当下而言,农信社是不会倒闭的,至少还存在政策上的生存空间。
农村信用社是经中国银行业监督管理委员会批准设立,由社员入股组成,实行社员民主管理,其表现为"三会"制度。
"三会"具体指社员(代表)大会,理事会和监事会。主要为社区社员提供金融服务的农村合作金融机构。
农村信用社是经中国银行业监督管理委员会批准设立,由社员入股组成,实行社员民主管理,其表现为"三会"制度。"三会"具体指社员(代表)大会,理事会和监事会。主要为社区社员提供金融服务的农村合作金融机构。
农村信用社按照"明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当扶持、省级地方政府负责"的改革方案在全国铺开,并先后在各省市成立了省级农村信用社联合社,负责全省市农村信用社的"管理、指导、协调、服务"。
改革后的农村信用社主要有以下3种模式:
1、农村信用社。
2、农村商业银行。
3、农村合作银行。
各省农村信用社入股组建了农信银资金清算中心,实现了全国农村信用社、农村商业银行和农村合作银行之间的通存通兑业务,并开通银行卡,加入中国人民银行的现代化支付系统,实现了跨行通存通兑业务。
信用社与社会共存。信用社改革由省政府管理,那么它和政府一起为社会的发展发挥它的职能作用。农村的经济主要是靠信用社的支持,长久的合作关系,信用社占天时、地利、人和。外资银行不可能在农村这片土地上发展。农村信用社的软件和硬件都以具备与四大国有银行及各大商业银行竞争,存款总额继农行、工行、建行之后突破3万亿元。
信用社开通了通存通兑业务,和以前的单一支取方式要方便很多,人员也在不断优化。
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