高中高三工作要求

一、20**届面临的新情况1．考生人数增加。从20**年的3040名增到今年的4263名，净增1223人。增加的考生主要是六中、七中、八中和两所民办中学，因此，20**年的上线比率可能会有所下降。

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一、20**届面临的新情况

1．考生人数增加。从20**年的3040名增到今年的4263名，净增1223人。增加的考生主要是六中、七中、八中和两所民办中学，因此，20**年的上线比率可能会有所下降。

2．随着高一的继续扩班，高三的新班主任、第一次教高三的教师会增多。随着班级的增多，平行班之间的差距会扩大。

3．随着学校办学规模的扩大，信息的反馈变慢，领导与教师、教师与学生、教师与教师、教师与家长之间的沟通会减弱，管理的难度明显增大。

4．优秀生源集中在个别几所学校，不利于我区办学优势的发挥。

5．兄弟县市区近几年进步较快，已经形成了激烈的竞赛态势。

二、我们的优势：

1．教育局领导重视，上下齐心协力，目标一致。

2．有一支很优秀的经验丰富的以校长为首的学校干部队伍。

3．有一支很敬业的`专业水平较高的高三骨干教师队伍。

4．有一套比较成熟的适合我区教学实际的管理制度和教学管理方法。

三、对策和措施

1．加强教师的思想教育，敬业、奉献、牺牲精神要继续讲。态度决定一切。

2．要对本届充满信心，坚信通过努力是能够实现目标的。

3．校长要用更多的精力亲自抓高三，听课、谈话、走访教师。学校要尽量解决教师的生活困难，让教师集中精力抓教学。

4．目标要具体明确，分解到班，落实到人，让教师、学生人人有目标，人人有信心，人人想考进，人人想考好。

5．学校的政策导向要有利于高三教学质量的提高。如补贴、奖金的发放，备课组、教研组、年级组工作的考核。加强对高三教师工作绩效的考核，高考成绩与年度考核等第、评优、学校骨干教师的评定、职评、提干相挂钩。

6．学校情况不同，教学管理方式有所区别。教师个体水平较高的学校管理要细化、要落实，教师个体水平不很高的学校要加强宏观调控，集中学校的主要力量来抓高三。

7．管理工作的重心要下移，以班级为主要工作单位。班主任多与任课教师沟通，要多与家长沟通，定期研究班级教育教学情况。班级之间、学科之间要平衡，发现不平衡现象要及时采取措施。平行班之间要开展有序竞争。

8．校长室、政教处、年级组要加强对班主任工作的具体指导。班主任工作至关重要。减轻高三班主任的事务性工作(如配备副班主任等)，加强对学生的个别思想工作和心理辅导教学。开好每周班会课，加强学生的理想前途教育和学习方法指导，激发学生的学习动力。勤激励是高三班主任的法宝。

9．加强考纪考风教育，严格考务管理制度,重大考试杜绝作弊现象。

10．加强住校生的管理，尤其是寝室纪律的管理,坚决阻止学生网吧、打游戏(发短信)、、公开谈恋爱等违规违纪现象的发生

11．在关注高三的同时，要抓好高二和高一，高一、高二要加强单元过关和年段过关，可以初步确定高二的高考目标。

我们相信，在区府、区教育局的正确领导下，经过全体师生的共同努力，在确保组档上线率和本科上线率全市第一的基础上，一定能创造我区高考新辉煌。