如何去做好一个管理者

做好一个管理者首先一定要制定合理的目标，其次是能够果断的做出决策，妥善的处理问题；还要懂得放权、能知人善任、善于沟通。还要具备一定的个人魅力。

1.能够制定合理的目标

首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人，我们才有希望实现我们的目标。

2.能够果断的做出决策，妥善的处理问题

处理问题，做出决策，要以市场为主导，以客户为中心，以员工为主体，处理事情既快又稳，公司、员工、客户都满意；一步实际行动比一大堆没用的企划更重要。

3.懂得放权