沟通技巧和方法

 2024-11-30 12:42:01  阅读 628  评论 0

摘要:沟通技巧和方法主要有以下几个方面:一、学会换位思考,尝试认可他人的管理方式。二、还要留意他人关心的事情,提升自己的能力,办事能力、计划能力、执行能力等,争取可以帮助他人解决更多更大的问题,不要太计较个人得失。三、要可以出色地胜任本职范围内的工作,能够圆满地

沟通技巧和方法主要有以下几个方面:

一、学会换位思考,尝试认可他人的管理方式。

二、还要留意他人关心的事情,提升自己的能力,办事能力、计划能力、执行能力等,争取可以帮助他人解决更多更大的问题,不要太计较个人得失。

沟通技巧和方法

三、要可以出色地胜任本职范围内的工作,能够圆满地完成他人安排的分内工作。

想成为沟通高手还要学会区分他人的性格,人的性格大致分为四种:力量型、完美型、活跃型、和平型,拿西游记来说明更清晰,比如唐僧属于完美型,事事严禁,放不开,不敢冒险,对人严格,追求细节等;孙悟空是力量型,就不一样,善于冒险,敢作敢当,独当一面,能力很强,不服输,强势武断等;猪八戒是活跃型,每天都是开心果,大大咧咧,做事有头无尾,每天很开心睡得香;沙和尚是和平型,为人和气,听话,忠诚老实,本分;如何与这四种性格的人沟通呢?

与力量型沟通要简单直接,不要拐弯抹角,他(她)不喜欢,不要对抗他(她)的权威(如董明珠典型力量型),要有时间概念,汇报工作简单直接,不要有太多感情成分,就是论事,正确理解领导意图,听话照做,如果有意见要委婉提出。

与完美型沟通,要做充分准备,最好准备汇报的详细材料和数据等,与这样的领导保持一定距离,不可坐太近,沟通时要多听少说,如果让你讲话,就要讲的很清晰,讲出数据和案例,分析的有条有理,尽量不要取赞美这样的领导,他(她)对人的态度一般都是善于分析,做事要细心严谨他(她)才会认可你。

与活跃型的领导沟通,要放松不要拘谨,要多认可他(她)的创意,当他(她)决策时希望他(她)马上签字确认,因为过了就忘。

与和平领导型沟通时,要心平气和,不要急躁,不要催促,尽量先从感情谈起,这样领导比较注重感情,喜欢关心下属,但凡事不是太有主见,所以与他(她)沟通时不要老是给他(她)提问题,而是要学会给他(她)提供方案,不要带着问题问答案,而是带着方案去问问题。

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