施工组织设计是对工程项目的过程组织、技术和经济等实施方案的综合性设计文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。主要内容是:施工总平面布置、施工总进度、施工导流、截流方案、对外交通等。作用:明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益等。
所谓的施工组织设计,是对工程项目的过程组织、技术和经济等实施方案的综合性设计文件。它是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计从本质上讲也属于设计的一种,其设计的内容就是“组织”,即“如何组织”,而组织的对象是人力、物力、财力。组织的目的是为了科学合理的施工。换句话说,施工组织设计,就是对目标工程所在地所具备的自然、社会、人文等资源现状,综合考虑工程设计的目标任务,采用科学的方式方法来实现各种施工方案的具体实施。它的主要任务是把工程项目在整个施工过程小所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素,按照客观的经济技术规律,科学地做出合理安排。使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。
施工组织设计的主要内容是:施工总平面布置、施工总进度、施工导流、截流方案、对外交通、建材来源、施工方案及施工方法等。
施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的规律施工。
作用
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。
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