产品设计要素有哪些

产品设计要素有可能性、可行性、期望值。产品设计是从制订出新产品设计任务书起到设计出产品样品为止的一系列技术工作，工作内容是实施设计任务书中的项目要求以及制订产品设计任务书。

产品设计的三要素？

产品设计的三要素是:可能性、可行性和期望值 B:Business,代表三要素中的商业可行性。 U:User Experience,代表三要素中的用户期望值。 T:Technique,代表三要素中的技术可能性。

产品设计五要素

一、亲密性

所谓亲密性就是把所有相关的东西放在一起，如果把多个具有相关性的东西放在一起，便可以得到更加全面实用的一件产品，甚至产生意想不到的效果。

二、对齐

设计中的所有元素都不应该是随意放置的，它们的存在和位置都应该是有理由的有原因的。每个元素都应该与整体和单个元素之间具有某种联系，这样就能形成一种和谐的美观的视觉感受。

三、对比

对比的核心目的就是要形成主次关系，什么是要优先传递的信息，什么是次要的辅助的信息。

四、重复

重复是设计中一个非常重要的元素，它们能让整个设计看起来更具有一致性，从而形成统一的设计表现形式。

意义

产品设计反映着一个时代的经济、技术和文化。

产品设计的重要性

由于产品设计阶段要全面确定整个产品策略、外观、结构、功能，从而确定整个生产系统的布局，因而，产品设计的意义重大，具有“牵一发而动全局”的重要意义。如果一个产品的设计缺乏生产观点，那么生产时就将耗费大量费用来调整和更换设备、物料和劳动力。相反，好的产品设计，不仅体现功能上的优越性，而且便于制造，生产成本低，从而使产品的综合竞争力得以增强。许多在市场竞争中占优势的企业都十分注意产品设计的细节，以便设计出造价低而又具有独特功能的产品。许多发达国家的公司都把设计看作热门的战略工具，认为好的设计是赢得顾客的关键。

设计要求

基本要求

一项成功的设计，应满足多方面的要求。这些要求，有社会发展方面的，有产品功能、质量、效益方面的，也有使用要求或制造工艺要求。一些人认为，产品要实用，因此，设计产品首先是功能，其次才是形状；而另一些人认为，设计应是丰富多彩的、异想天开的和使人感到有趣的。设计人员要综合地考虑这些方面的要求。下面详细讲述这些方面的具体要求：

社会发展要求

设计和试制新产品，必须以满足社会需要为前提。这里的社会需要，不仅是眼前的社会需要，而且要看到较长时期的发展需要。为了满足社会发展的需要，开发先进的产品，加速技术进步是关键。为此，必须加强对国内外技术发展的调查研究，尽可能吸收世界先进技术。有计划、有选择、有重点地引进世界先进技术和产品，有利于赢得时间，尽快填补技术空白，培养人才和取得经济效益。

经济效益要求

设计和试制新产品的主要目的之一，是为了满足市场不断变化的需求，以获得更好的经济效益。好的设计可以解决顾客所关心的各种问题，如产品功能如何、手感如何、是否容易装配、能否重复利用、产品质量如何等；同时，好的设计可以节约能源和原材料、提高劳动生产率、降低成本等。所以，在设计产品结构时，一方面要考虑产品的功能、质量；另一方面要顾及原料和制造成本的经济性；同时，还要考虑产品是否具有投入批量生产的可能性。

使用要求

新产品要为社会所承认，并能取得经济效益，就必须从市场和用户需要出发，充分满足使用要求。这是对产品设计的起码要求。使用的要求主要包括以下几方面的内容：

使用的安全性。设计产品时，必须对使用过程的种种不安全因素，采取有利措施，加以防止和防护。同时，设计还要考虑产品的人机工程性能，易于改善使用条件；

使用的可靠性。可靠性是指产品在规定的时间内和预定的使用条件下正常工作的概率。可靠性与安全性相关联。可靠性差的产品，会给用户带来不便，甚至造成使用危险，使企业信誉受到损失；

易于使用。对于民用产品（如家电等），产品易于使用十分重要；

美观的外形和良好的包装。产品设计还要考虑和产品有关的美学问题，产品外形和使用环境、用户特点等的关系。在可能的条件下，应设计出用户喜爱的产品，提高产品的欣赏价值。

制造工艺要求

生产工艺对产品设计的最基本要求，就是产品结构应符合工艺原则。也就是在规定的产量规模条件下，能采用经济的加工方法，制造出合乎质量要求的产品。这就要求所设计的产品结构能够最大限度地降低产品制造的劳动量，减轻产品的重量，减少材料消耗，缩短生产周期和制造成本。

产品设计三要素

1、用户体验。倾向于购买你的产品的用户和买家的需求以及面临的问题，他们操作的环境， 以及他们体验贵公司与产品的方式，而不仅仅是如何设计产品特性来解决他们的问题。用户体验环代表了外部世界及其需求。

2、企业需求。从企业需求的角度而言，一个成功的产品是被用户使用，并被认为是有价值的，是赚钱的。一家企业也有其他的需求，如维护其在用户中的口碑及其与投资者的关系，以及维护每天的正常运营。企业需求环代表了公司的需求和抱负。

3、技术。技术变化的步伐是迅速的，所以一个产品经理需要始终站在最前沿， 理解该技术的优势与劣势，它们会在产品创造中起作用。有可能仅仅因为近来一项创新能够比以往更容易更经济地解决某一个问题，机会就会产生。你的开发团队（有些公司称为工程团队） 作为贵公司与这些技术的接口，在实现产品的愿景上起了至关重要的作用。技术环代表了技术和塑造你的产品的技术专家。