商业机会评估内容

商业机会评估内容包括财务是否可行、与团队是否适配、选择的市场对不对。商业机会评估是对于创业的小伙伴来说，是投资前必须要做的事情。

商业机会评估

商业机会评估

商业机会评估，很多人会觉得创业根本就没有机会，其他人都是因为遇上了机会才能有如此成就，事实上要对有前途的商业进行评估，你才能辨别哪种值得发展，下面分享商业机会评估的内容。

商业机会评估1

一，前景分析

一个商业机会的出现，要对这个项目进行前景分析，只是新兴一时，还是会有广阔的发展前景，这是非常重要的。根据自己的实际情况进行选择，如果你只是想豪赚一笔，前景短也未尝不好！

二，其消费者分析

商业机会出现，要对这个商机项目的目标消费群体进行分析，受众是什么年龄层段的人，消费能力是怎样的，接受新事物的能力如何，是否对这个商业项目存在迫切的需求等等！

三、政策环境

新商机的出现，还要对政策环境进行考虑，政策环境会对一个项目，一个行业产生巨大的影响，这是在评估一个新商机的时候不得不考虑的问题，新的商业机会，符不符合政策以及大环境这是非常重要的一点。

四、竞争对手分析

新商业机会的出现，一般竞争对手会比较少，或者比较弱，但是，这不代表着这个商业机会就没有竞争，要对这个项目可能存在潜在竞争的对象进行分析，借鉴其发展历程，取其精华去其糟粕。

五、自身分析

也要对这个商业机会自身进行分析，可以用swot分析法，万事有利有弊，要对自己的优势和劣势有明确的认识，这样才能更好的扬长避短！

六、风险评估

遇到一个新的商业机会，做一个新的项目都是有风险的，因此风险评估尤为重要，这个新商机，成功运行需要多大的成本，万一运行失败，会给你带来多大的损失，这必须是要考量的，商业闯荡，要量力而行，不懂风险评估可以找专业的人员寻求帮助！

商业机会评估2

作为一位创业者，根据作者的个人经验，他知道一些好商机稍纵即逝。这意味着他们将无法持续太久。为此，熟悉投资的期限是非常重要的切入点，因为投资可能会在你筹集了所需资本之前关闭。评估商机时要考虑的第三件事是创业者或发起人的动机与能力。能力是一个重要的标准，特别是当你投资别人发现的商业机会时，你必须小心谨慎。创业者必须具有高度的积极性，创业能力和丰富的经验。有着一般才华和平庸抱负的一般人，如果有清晰的目标，那么他或她可能超越最聪明的天才。

利用想法或机会赚钱是每个企业都喜欢做的事情，但作者的观点是，它不应该成为主要的动机。商业和投资是团队运动。分析业务投资机会时需要关注的第四个因素是业务管理团队。如果你是想法或业务机会的原创者，那么你可以选择是否成立业务管理团队。但是，如果你仅仅是向别人的想法投资，那么你就需要评估业务管理团队的优势和缺点。

我们需要为他人增加价值的领袖，他们会领导组织，为他人的利益而工作，而不是只为一己私利而创业。领导者启发和激励他人，而不是恐吓和操纵他人。领导者与人们共同生活的目的是解决他们的问题，他们遵循指向正确方向的道德罗盘，不管趋势如何。为了确保任何业务或投资机会的安全，你必须像风险资本家一样思考和分析业务投资。风投公司宁愿选择拥有普通产品的强大团队，而不是拥有优良产品的弱势团队。这就是最伟大的经营理念没有得到资助的主要原因。

你必须分析另一个与商业机会相关的问题是资本，人力资源和技术要求。这三个原则是非常重要的，尤其是当你进行风险评估的时候。他们形成了商业和投资风险分析的基础。如果需要追求具有高潜在利润的商业机会，那么它就是不值得追求的。业务或投资机会分析过程中需要考虑的最后一个因素是商业机会存在的经济环境。评估经济环境时，你还必须考虑到国家的财政或货币政策，政治局势和政府政策等。

你是环境的产物。因此，选择最佳的将有助于你实现目标的环境。从环境方面分析你的生活。你周围的事物能否帮助你走向成功？或者，他们会给你造成阻碍？这是很重要的，因为一些商业和投资机会受到某些经济环境学家的青睐，但是也有一些被他们忽略。例如，一些企业在社会主义制度下蓬勃发展，而其他企业则善于在资本主义环境下辉煌腾达。

商业机会评估3

创业机会的四个特征：

第一，它很能吸引顾客；

第二，它能在你的商业环境中行得通；

第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施（注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的.思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。）

第四，你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。

这样培养发现创业机会的能力：

发现创业机会不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。创业者可以在日常生活中有意识地加强实践，培养和提高这种能力：

要有良好的市场调研习惯发现创业机会的根本一点是深入市场进行调研。要了解市场供求状况、变化的趋势，顾客需求的是否得到了满足？竞争对手的长处与不足。

要多看、多听、多想我们常说见多识广，识多路广。我们每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到。多看，多听，多想能使我们广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西，从而增强发现机会的可能性和机率。

要有出众的思维机会往往是被少数人抓住的。我们要克服从众心理和传统的习惯思维的束缚，敢于相信自己，有独立见解，不人人亦之，不为别人的评头论足、闲言碎语所左右，才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。

创业机会的四个特征是什么？对于众多的有志者而言，好的创业机会往往具备以上四个特征，所以在选择一个创业机会的时候，一定要认真考察。同时，还应该积极培养自己发现机会的能力，这样的话，在复杂多变的市场中才可能抓住机遇，开拓精彩事业未来。

创业机会的评价方法有哪些

市场评估法和效益评估法。

市场评估准则：

1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。

2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。

3、市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。

4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。

5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。

6、产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。

效益评估准则：

1、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。

2、达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过这些前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利。在这种情况下，可以将前期投入视为一种投资，才能容忍较长的损益平衡时间。

3、投资回投率：考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%以上。一般而言，15%以下的投资回报率，是不值得考虑的创业机会。

商业机会评估中对市场及团队的评估包括

商业机会评估中对市场及团队的评估包括团队是否具备开发该商业机会的技能和资源、团队是否有能力吸引和整合资源

商业是以买卖方式使商品流通的经济活动，也指组织商品流通的国民经济部门。工商业是城市的主流和主导力量，先进发达的商业是现代城市经济发达的象征。商业兴起于先商时期的商国，形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。

后来发展成为以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的经济活动。商业源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换。商朝人使用的货币是贝类，有海贝、骨贝、石贝、玉贝和铜贝。

铜贝的出现，说明商代已经有了金属铸造的货币。到了西周，商业成了不可缺少的社会经济部门。当时在“工商食官”的制度下，商业由国家垄断。在商业交换中，主要的货币仍然是贝，但铜也被用作交换手段。

铜本身是一种重要的商品，同时也担负着货币的职能，后来就发展为铸造铜币。春秋战国时期，官府控制商业的局面被打破，各地出现许多商品市场和大商人。春秋时期著名大商人有隐居宋国的范蠡、郑国的弦高、孔子的弟子子贡；战国时期著名商人有魏国的白圭、吕不韦。

战国时期各国铸造流通的铜币种类增多，形状各异，有的模仿农具，有的模仿各种工具，也有的模仿贝的形状。货币的数量大，种类多，反映了商业较过去发达。商品交换的发展，促进了城市的繁荣。

简单识别评估商业机会的可以从两个层面进行评估吗

简单识别评估商业机会的可以从两个层面进行评估。

1、商业机会出现，要对这个商机项目的市场，即目标消费群体进行分析，受众是什么年龄层段的人，消费能力是怎样的，接受新事物的能力如何，是否对这个商业项目存在迫切的需求等等。

2、新商机的出现，还要对政策环境进行考虑，政策环境会对一个项目，一个行业产生巨大的影响，这是在评估一个新商机的时候不得不考虑的问题，新的商业机会，符不符合政策以及大环境这是非常重要的一点。